Encontro SUCESU-RJ de Tendências de TI 2005

Data: 08/09/2005 – Quinta-feira

Horário: De 08:30 às 17:30

Local: Auditório da FIRJAN – Av. Graça Aranha, 1 – 13^º andar

Público Alvo: Executivos em geral, Diretores, Gerentes, Coordenadores, Consultores de TI e todos os profissionais que tiverem relação com a área de Tecnologia da Informação.

Objetivo: Proporcionar uma visão abrangente das Tendências e Desafios atuais da Tecnologia da Informação, bem como métodos de sua aplicabilidade no Planejamento e Atuação das suas Organizações.

Personalização: Para tornar o evento ainda mais interessante e direcionado aos interesses mais imediatos dos participantes, vamos inovar com a realização de um Painel, como última atividade do dia. Ao receberem seu material, cada Participante receberá um formulário para votar em quais são, nas suas opiniões, os cinco maiores Desafios e as cinco maiores Tendências de TI em 2005. Estes formulários, devolvidos preenchidos até o início da hora do almoço, serão apurados e as cinco Tendências e os cinco Desafios mais votados serão discutidos em um Painel às 16:00, com a presença de todos os palestrantes.

Programa:

08:30 às 09:00 – Recepção e Entrega de Material

09:00 às 12:30 – Seminário Especial: Building IT´s Innovation Capacity based on Business Context and IT Maturity (Construindo a Capacidade de Inovação da TI a partir do Contexto do Negócio e da Maturidade da TI) – com Tradução Simultânea.

Descrição:

Construir uma Estratégia para a TI não é fácil. Embora a maioria dos CIOs se preocupe com o Alinhamento Estratégico entre as ações da TI e os planos das unidades de negócio, muitos não conseguem otimizar os efeitos destas ações e, conseqüentemente, não conseguem obter resultados efetivamente agregados ao Negócio. Para conquistar esta otimização, os líderes da TI precisam direcionar seus recursos de modo a alinhar seus recursos ao Contexto de Investimentos de TI (um Indicador de direcionadores não tecnológicos que define as necessidades de tecnologia) ao mesmo tempo em que incrementam o seu Índice de Maturidade de TI (medida da efetividade na entrega de resultados). O resultado é a obtenção de uma Capacidade de Inovação Otimizada de TI, que mede quanto a TI efetivamente consegue atender aos objetivos estratégicos da Organização.

Conteúdo:

• Inovação da Organização e Estratégia de TI: Apresentação dos relacionamentos entre os requisitos e planos de Inovação de uma Organização e o planejamento e a execução da sua Estratégia de TI.

• Contexto de Negócio da TI: Metodologia de Análise dos direcionadores analíticos da Organização e seu relacionamento com padrões de Mercado.

• Índice de Maturidade de TI: Metodologia de Análise dos processos de entrega de Resultados por parte da TI, de como eles se relacionam com a Estratégia da Organização, com o seu contexto interno de Governança e com os Stakeholders de uma forma geral.

• Capacidade de Inovação de TI: Metodologia de Análise da Capacidade de uma Organização em conquistar Inovações a partir da TI.

• Estratégia de TI para a Capacidade de Inovação: Proposta de um Modelo de Maturidade para a melhoria progressiva da Capacidade de Inovação da TI.

Palestrante:

Bobby Cameron, Vice-Presidente da Forrester Research e Principal para o tema de IT Management. Por mais de quatro anos ele vem desenvolvendo pesquisa sobre as Melhores Práticas de Governança de TI, medindo seu impacto nos negócios e promovendo o alinhamento da TI com os negócios. Faz parte do seu quotidiano produzir análises, responder dúvidas dos clientes da Forrester e facilitar os encontros onde CIOs discutem seus problemas mais sensíveis. Muito do seu trabalho mais recente está focado na reestruturação da função de Gerência de Tecnologia, incluindo mudanças organizacionais e no próprio processo decisório, uma vez que as organizações estão progressivamente exigindo cada vez mais resultados das suas áreas de TI.

Anteriormente, Bobby Cameron foi por cinco anos Diretor de Product Management na DBS (Dun & Bradstreet), por dois anos Diretor na Dataquest e por nove anos MIS Director no Chase Manhattan.

Download da palestra (PDF com 485 KB)

12:30 às 13:30 – Almoço, por conta do participante.

13:30 às 14:30 – Palestra: O papel das Tecnologias da Informação e Comunicação em mundo On Demand

Conteúdo:

As TIC (Tecnologias da Informação e Comunicação) são hoje consideradas um dos principais componentes do cada vez mais competitivo ambiente empresarial. Existe uma clara relação entre a dinâmica de negócios e as evoluções tecnológicas. Diante de mudanças de paradigmas no cenário de negócios, com o conceito de empresas e redes de valores On Demand, o uso estratégico das TIC e a adoção de tecnologias de impacto (tecnologias de disrupção) podem e devem trazer diferenciais competitivos. Nesta palestra vamos analisar o conceito On Demand e as principais tecnologias de disrupção que consideramos de impacto nos processos e negócios das empresas.

Palestrante:

Cezar Taurion é Gerente de Novas Tecnologias Aplicadas da IBM Brasil, um profissional e estudioso de Tecnologia da Informação desde fins da década de 70. Com educação formal diversificada, em Economia, mestrado em Ciência da Computação e MBA em Marketing de Serviços, e experiência profissional moldada pela passagem em empresas de porte mundial, Taurion participa ativamente de casos reais das mais diversas características e complexidades tanto no Brasil como no exterior, sempre buscando compreender e avaliar os impactos das inovações tecnológicas nas organizações e em seus processos de negócio. Escreve constantemente sobre tecnologia da informação em publicações especializadas, além de apresentar palestras em eventos e conferências de renome. É autor dos livros "Software Livre: Potencialidades e Modelos de Negócio", "Grid Computing: um novo paradigma computacional", e "Software Embarcado: a nova onda da Informática", todos editados pela Brasport.

Download da palestra (PDF com 8.263 KB)

14:30 às 14:45 – Intervalo para Café e Networking

14:45 às 15:45 – Palestra: BTO – Business Technology Optimization

Conteúdo:

Com o aumento da complexidade da demanda por soluções de TI nas Organizações, é cada vez mais evidente que há necessidade de capacitação das áreas de TI para responder a esta demanda de forma satisfatória. Neste contexto, o instrumental disponível é dado pela própria Tecnologia, que tem que prover recursos para que as áreas de TI otimizem seus processos e a partir daí tenham uma atuação efetiva na condução das inovações desejadas pelas Organizações. Esta palestra analisa uma proposta integrada de produtos e serviços da Mercury, uma das maiores empresas de software do mundo, para atender a este objetivo.

Palestrante:

Milton Cruz é Diretor Geral para América do Sul da Mercury Interactive, empresa líder no segmento de BTO (Business Technology Optimization) e que desenvolve ferramentas que auxiliam seus clientes a alinhar a área de tecnologia aos negócios. Administrador de Empresas formado pelo Instituto Mackenzie, Milton Cruz desenvolveu sua carreira em empresas como IBM, Sun e SAP antes de assumir a direção geral da Mercury na região.

Download da palestra (PDF com 476 KB)

15:45 às 16:00 – Intervalo para Café e Networking.

16:00 às 17:30 – Painel: Tendências e Desafios da TI em 2005

Conteúdo:

No início do Evento, serão distribuídos formulários para que os Participantes votem em quais são, nas suas opiniões, os cinco maiores Desafios e as cinco maiores Tendências de TI em 2005. Estes formulários, devolvidos preenchidos até o início da hora do almoço, serão apurados e as cinco Tendências e os cinco Desafios mais votados serão discutidos em Painel.

Painelistas:

Bobby Cameron, VP & Principal, Forrester Reasearch;

Cezar Taurion, Gerente de Novas Tecnologias Aplicadas da IBM Brasil;

Milton Cruz, Diretor Geral para América do Sul da Mercury Interactive;

Cid Miranda, Presidente da SUCESU-RJ (Moderador).

Investimento: O investimento varia de acordo com as condições de pagamento. Temos disponíveis as seguintes opções:

• Preço Básico, pagamento até 10/10/2005: R$ 800,00 (oitocentos reais).
• Pagamento Antecipado até 06/09/2005: R$ 700,00 (setecentos reais).

Preço para colaboradores ou associados:

• R$ 700,00 (setecentos reais) para associado ou colaborador SUCESU-RJ, para pagamentos até 10/10/2005.
• R$ 600,00 (seiscentos reais) para associado ou colaborador SUCESU-RJ, para pagamentos antecipados até 06/09/2005.

Pagamento: Através de Boleto Bancário emitido pela SUCESU-RJ, que deve ser solicitado no e-mail sucesu_rj@yahoo.com.br , com a Sra. Marisa, informando seu nome (razão social), CPF (CNPJ) e endereço completo para envio do Boleto, incluindo seu CEP.

Informações Adicionais: Dúvidas e quaisquer outras informações desejadas devem ser tratadas com a Sra. Marisa, no e-mail sucesu_rj@yahoo.com.br.