Seminário: Alinhamento e Planejamento Estratégico de TI – 17/01/06 – Terça-feira

Conteúdo:

1.    Apresentação e Informações Gerais

2.    Alinhamento Estratégico nas Organizações – O Conceito BSC

3.    Inteligência Competitiva e Alinhamento Estratégico

4.    itBSC – O Balanced Scorecard da TI

5.    Requisitos, Necessidades e Indicadores de Desempenho

6.    Serviços de TI – Arquitetura Orientada a Serviços

7.    Recursos e Disciplinas de TI

8.    Frameworks de Inovação

9.    Frameworks de Operação

10.O Planejamento Estratégico de TI

Instrutor:

Cid Miranda, M.Sc., é Engenheiro Eletrônico pela UFRJ e Mestre em Sistemas de Informação pela PUC-Rio. Professor da Escola de Administração da FGV e do Programa de MBA FGV Management, tem mais de trinta anos de experiência, tendo desempenhado funções gerenciais em várias empresas de médio e grande porte, destacando-se a Presidência da SUCESU-RJ (cargo que ocupa atualmente), a Gerência de Sistemas de Planejamento e de Informação Gerencial na VARIG, a Gerência de Sistemas na CBV, a Gerência de Informações Gerenciais na FININVEST e a Gerência de Informática na IESA. Como Consultor, participou do processo de Planejamento de TI na Dannemann, na Braslight, no DETRAN-RJ e na PETROS.