Seminário: Modelagem de Processos de Negócio – 24/01/06 – Terça-feira

Conteúdo:

1- Conceituação de BPM e suas fases;

2- O BPM e a Arquitetura Estratégica;

3- Modelos de Gestão da atividade BPM;

4- Os desdobramentos do BPM: Redesenho de Processos, Arquitetura Organizacional, Gestão de Competências, Gestão de Custos, Gestão do Compliance, Definição de Requisitos de Negócio para TI e Definição de Indicadores para Controladoria;

5- A Orquestração de Processos;

6- Tecnologias disponíveis.

Instrutor:

Marcelo Almeida Magalhães é Engenheiro Civil pela UFRJ, Mestre em Administração de Empresas pela COPPEAD-UFRJ com ênfase em Estratégia, Organizações e Tecnologia de Informação e Sócio Diretor da Provision Consultoria Empresarial, atua como palestrante e consultor nas áreas de Arquitetura Estratégica, Arquitetura Organizacional, Planejamento de Tecnologia da Informação, Gestão de Processos Empresariais e Gestão de Riscos com mais de 14 anos de mercado. É Professor em cursos de Pós Graduação nas áreas de Estratégia de Empresas, Arquitetura Organizacional, Gestão de T.I., Gestão de Processos Empresariais e Sistemas de Informações Gerenciais.