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Seminário: Alinhamento e Planejamento Estratégico de TI – 17/05/06 – Quarta-feira

Descrição:

Uma das preocupações centrais das áreas de TI é conseguir garantir que suas ações estão direcionadas para os objetivos corretos, alinhadas com as necessidades e estratégias das suas organizações. Atualmente, a pressão pela aderência a padrões de qualidade como ITIL, COBIT ou CMMI faz com que os CIOs se vejam divididos entre projetos de conotação interna e projetos de apoio ao negócio. Mas esta dicotomia é apenas aparente.

Utilizando a metodologia BSC, certamente a metodologia de Planejamento Estratégico mais bem sucedida dos últimos anos, acoplada a um modelo de gestão que contemple os conceitos da arquitetura orientada a serviços e os frameworks de qualidade, conseguimos estabelecer um Planejamento Estratégico de TI que define a relação entre os requisitos internos de organização da área de TI com os objetivos estratégicos da organização, provendo a transparência e visibilidade necessária.

Conteúdo:

1. Apresentação e Informações Gerais
2. Alinhamento Estratégico nas Organizações – O Conceito BSC
3. Inteligência Competitiva e Alinhamento Estratégico
4. itBSC – O Balanced Scorecard da TI
5. Requisitos, Necessidades e Indicadores de Desempenho
6. Serviços de TI – Arquitetura Orientada a Serviços
7. Recursos e Disciplinas de TI
8. Frameworks de Qualidade
9. O Planejamento Estratégico de TI

Instrutor:

Cid Miranda, M.Sc., é Engenheiro Eletrônico pela UFRJ e Mestre em Sistemas de Informação pela PUC-Rio. Professor da Escola de Administração da FGV e do Programa de MBA FGV Management, tem mais de trinta anos de experiência, tendo desempenhado funções gerenciais em várias empresas de médio e grande porte, destacando-se: a Presidência da SUCESU-RJ (cargo que ocupa atualmente), a Gerência de Sistemas de Planejamento e de Informação Gerencial na VARIG, a Gerência de Sistemas na CBV, a Gerência de Informações Gerenciais na FININVEST e a Gerência de Informática na IESA. Como Consultor, participou do processo de Planejamento de TI na Dannemann, na Braslight, no DETRAN-RJ e na PETROS.

INFORMAÇÕES GERAIS:

Horário: 09:30 às 17:30, com intervalos para café com duração de quinze minutos às 10:45 e às 15:00 e intervalo para almoço, por conta do Participante, de 12:30 às 13:30.

Investimento: R$ 700,00 (setecentos reais), para pagamentos efetuados até a data do evento. R$ 800,00 (oitocentos reais) para pagamentos efetuados após esta data.

Pagamento: Através de Boleto Bancário emitido pela SUCESU-RJ, que deve ser solicitado no e-mail marisa@sucesurj.com.br, com a Sra. Marisa, informando seu nome (razão social), CPF (CNPJ) e endereço, para envio do Boleto.

Desconto para associados ou colaboradores: O associado ou colaborador SUCESU-RJ tem um desconto de R$ 100,00 (cem reais) por Participante. Este desconto não é cumulativo com outros descontos.

Desconto para inscrições múltiplas: A organização (CNPJ) que inscrever mais de um Participante tem um desconto de R$ 50,00 (cinqüenta reais) por Participante. Este desconto não é cumulativo com outros descontos.

Condições Especiais: Pagamentos efetuados até o dia 03 de Maio de 2006 terão um desconto adicional, cumulativo, de R$ 50,00 (cinqüenta reais) por inscrição efetuada.

Desistência: Até o prazo de três dias úteis anterior ao evento, o Participante pode desistir da sua participação ou indicar um substituto, através de correspondência registrada enviada à SUCESU-RJ no endereço Av. Américas, 16.285 / 208 – Recreio dos Bandeirantes – Rio de Janeiro – RJ – CEP 22.790-703. No caso de desistência, a SUCESU-RJ reterá 30% (trinta por cento) do valor pago, para cobrir suas despesas, e emitirá um cheque da diferença em favor do desistente em no máximo 30 (trinta) dias.

Informações Adicionais: Dúvidas e quaisquer outras informações desejadas devem ser tratadas com a Sra. Marisa através do e-mail marisa@sucesurj.com.br.


 

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