XI Programa de Capacitação para Analistas de Negócio

Objetivo do Programa: Transmitir a profissionais de Tecnologia da Informação, de Administração e / ou de Processos os conceitos necessários para compreender e desempenhar as funções de Analista de Negócio, perfil profissional que está substituindo gradualmente o perfil do Analista de Sistemas técnico dentro das organizações. Neste novo perfil, o profissional de TI viabiliza e se responsabiliza pelo relacionamento entre as demandas de uso de informação de uma organização e a estrutura técnico-administrativa que deverá satisfazê-las, inclusive terceirizada.

O Programa é composto de cinco seminários interdependentes, mas que podem, no entanto, ser cursados individualmente, devido à estrutura modular definida.

Seminário: Fundamentos de Tecnologia de Negócio (BT - Business Technology) - 10 de Setembro de 2008 - Quarta-feira

Neste módulo, o participante é apresentado ao modelo da Tecnologia de Negócio como paradigma para a atuação da TI e ao papel do novo profissional de TI na sua viabilização.

Conteúdo:

1. O Modelo BT - Business Technology

2. Direcionamento Tecnológico

• Alinhamento Estratégico
• Definição de Escopo

3. Solução Tecnológica

• Definição do Valor Agregado
• Processo de Avaliação de Soluções

4. Requisitos de Controle

• Governança
• Gestão de Mudanças

5. Acompanhamento do Desempenho

• Indicadores de Negócio
• Gestão de Comunicação

6. O Processo BT - Business Technology

• Gestão de Cultura
• Mentoring e Desenvolvimento de Habilidades

Instrutor:

Cid Miranda, M.Sc., é Engenheiro Eletrônico pela UFRJ e Mestre em Sistemas de Informação pela PUC-Rio. Professor da Escola de Administração da FGV e do Programa de MBA FGV Management, tem mais de trinta anos de experiência, tendo desempenhado funções gerenciais em várias empresas de médio e grande porte, destacando-se: a Presidência da SUCESU-RJ (cargo que ocupa atualmente), a Gerência de Sistemas de Planejamento e de Informação Gerencial na VARIG, a Gerência Geral de Sistemas na CBV, a Gerência de Informações Gerenciais na FININVEST e a Gerência de Informática na IESA. Como Consultor, participou, dentre outras experiências relacionadas, do processo de Planejamento e Gestão de TI na Dannemann, na Braslight, na Petros, na Casa & Vídeo e na Brasilcap.

Seminário: Gerenciamento de Ciclo de Vida de Aplicações (ALM) - Parte 1 - 17 de Setembro de 2008 - Quarta-feira

Cada vez mais a aplicação de software customizada é considerada um ativo estratégico nas organizações. Como conseqüência:

é maior o número de gerentes e executivos que precisam acompanhar e participar das decisões relativas a software,
é crescente a necessidade de dar visibilidade sobre os projetos de desenvolvimento de software para além das fronteiras das áreas de TI,
é necessário desenvolver soluções de software com produtividade e qualidade.

A ALM (Application Lifecycle Management) é um conjunto de disciplinas integradas que governam o processo de transformar idéias de negócio em software. (Dr.Kelly Shaw- jun 2007)

Essas disciplinas (por exemplo design, testes, mudanças, ...), e as ferramentas que as suportam, precisam ser integradas. E duas delas, gerenciamento de projetos e portfólios (PPM) e gerenciamento de requisitos (RM), merecem atenção especial por permanecerem ativas ao longo de todo o ciclo de vida.

Este seminário apresenta uma introdução ao Gerenciamento de Ciclo de Vida de Aplicações mostrando aos participantes como se preparar para a "nova onda" em termos de gerenciamento de projetos de software.

Conteúdo:

1. Conceitos de ALM e motivadores gerenciais para a sua implementação.

2. PPM - Gerenciamento de Projetos e Portfólio.

3. RM - Gerenciamento de Requisitos.

4. Gerenciamento de Mudanças.

5. Gerenciamento de Configurações.

6. Integração Requisitos - Mudanças - Configurações

Instrutor:

Domingo Chabalgoity é engenheiro eletrônico e possui 30 anos de experiência em TI, com maior ênfase em desenvolvimento e em Engenharia de Software, sendo IBM Rational Certified Specialist em Processos e em Gerenciamento de Requisitos. É consultor especializado na implantação do Processo Unificado em organizações, tendo desenvolvido projetos, entre outras, para a Petrobras, VarigLog, Furnas, Casa & Vídeo e Petros.

Seminário: Modelagem de Processos de Negócio - 24 de Setembro de 2008 - Quarta-feira

Neste módulo, o participante é apresentado aos métodos de análise dos processos de uma organização e sua relação com o Planejamento Estratégico. É conceituado um modelo de gestão para a administração de processos, com ênfase nos aspectos de arquitetura organizacional, arquitetura de serviços, gestão de competências, gestão de custos e processos de controle, de modo que cada aspecto se integre aos demais, evitando o estabelecimento de processos paralelos e o conseqüente desperdício que caracteriza algumas das implementações atuais de compliance e governança.

Conteúdo:

1. Conceituação de BPM e suas Fases

2. O BPM e a Arquitetura Estratégica

3. Modelos de Gestão da Atividade BPM

4. Os Desdobramentos do BPM: Redesenho de Processos, Arquitetura Organizacional, Gestão de Competências, Gestão de Custos, Gestão do Compliance, Definição de Requisitos de Negócio para TI e Definição de Indicadores para Controladoria

5. A Implementação da Arquitetura Orientada a Serviços - SOA

6. A Orquestração de Processos

7. Tecnologias Disponíveis

Instrutor:

Marcelo Almeida Magalhães é Engenheiro Civil pela UFRJ, Mestre em Administração de Empresas pela COPPEAD-UFRJ com ênfase em Estratégia, Organizações e Tecnologia de Informação e Sócio Diretor da Provision Consultoria Empresarial. Atua como palestrante e consultor nas áreas de Arquitetura Estratégica, Arquitetura Organizacional, Planejamento de Tecnologia da Informação, Gestão de Processos Empresariais e Gestão de Riscos com mais de 14 anos de mercado. É Professor em cursos de Pós Graduação nas áreas de Estratégia de Empresas, Arquitetura Organizacional, Gestão de T.I., Gestão de Processos Empresariais e Sistemas de Informações Gerenciais.

Seminário: Gerenciamento de Ciclo de Vida de Aplicações (ALM) - Parte 2 - 01 de Outubro de 2008 - Quarta-feira

A ALM (Application Lifecycle Management) é um conjunto de disciplinas integradas que governam o processo de transformar idéias de negócio em software. (Dr.Kelly Shaw- jun 2007)

Neste seminário, as disciplinas são transformadas num todo coeso, através de elementos de fundação: políticas, processos, rastreabilidade, colaboração etc.

Conteúdo:

1. Visão Gerencial de Testes e Verificação de Qualidade.

2. Integração Requisitos - Testes.

3. Princípios Fundamentais de Processos.

• Versões do Processo Unificado: RUP, OpenUP, EssUP
• Práticas Ágeis: XP, SCRUM

4. Princípios Fundamentais da Colaboração.

5. Os Sete Princípios Chave para o Sucesso do Projeto de Software.

6. Tendências da Indústria de Software.

• Grandes fornecedores: IBM, Microsoft, Borland, HP
• Opções "free": Eclipse (projeto ALF)

7. Desafios e Precauções.

Instrutor:

Domingo Chabalgoity é engenheiro eletrônico e possui 30 anos de experiência em TI, com maior ênfase em desenvolvimento e em Engenharia de Software, sendo IBM Rational Certified Specialist em Processos e em Gerenciamento de Requisitos. É consultor especializado na implantação do Processo Unificado em organizações, tendo desenvolvido, entre outras, projetos para a Petrobras, VarigLog, Furnas, Casa & Vídeo e Petros.

Seminário: Governança da Demanda e do Relacionamento - 08 de Outubro de 2008 - Terça-feira

Neste módulo, o participante é apresentado aos requisitos de governança relacionados ao planejamento do atendimento da demanda e das práticas de relacionamento no nível corporativo, no nível usuário e no nível das empresas terceiras (parceiras e fábricas).

Conteúdo:

1. Modelo de Atendimento da Demanda

2. Gestão do Relacionamento Corporativo

3. Gestão da Manutenção e dos Sistemas Legados.

4. Estratégias de Terceirização - Empresas Parceiras e Fábricas

5. Gestão da Contratação

Instrutor:

Cid Miranda, M.Sc., é Engenheiro Eletrônico pela UFRJ e Mestre em Sistemas de Informação pela PUC-Rio. Professor da Escola de Administração da FGV e do Programa de MBA FGV Management, tem mais de trinta anos de experiência, tendo desempenhado funções gerenciais em várias empresas de médio e grande porte, destacando-se: a Presidência da SUCESU-RJ (cargo que ocupa atualmente), a Gerência de Sistemas de Planejamento e de Informação Gerencial na VARIG, a Gerência Geral de Sistemas na CBV, a Gerência de Informações Gerenciais na FININVEST e a Gerência de Informática na IESA. Como Consultor, participou, dentre outras experiências relacionadas, do processo de Planejamento e Gestão de TI na Dannemann, na Braslight, na Petros, na Casa & Vídeo e na Brasilcap.

INFORMAÇÕES GERAIS:

Local: ABERJ (Associação dos Bancos do Estado do Rio de Janeiro), no seu Centro de Treinamento, situado à Rua do Ouvidor, 50, 12º andar - Centro, Rio de Janeiro.

Horário: 09:30 às 17:30, com intervalos para café com duração de quinze minutos às 10:45 e às 15:00 e intervalo para almoço, por conta do Participante, de 12:30 às 13:30.

Investimento por seminário: R$ 600,00 (seiscentos reais), para pagamentos efetuados até a data de cada seminário. R$ 800,00 (oitocentos reais) para pagamentos efetuados após a data de cada evento.

Pagamento: Através de Boleto Bancário emitido pela SUCESU-RJ, que deve ser solicitado no e-mail marisa@sucesurj.com.br, com a Sra. Marisa, informando seu nome (razão social), CPF (CNPJ) e endereço, para envio do Boleto.

Desconto para associados ou colaboradores: O associado ou colaborador SUCESU-RJ tem um desconto de R$ 100,00 (cem reais) por Participante. Este desconto não é cumulativo com outros descontos.

Desconto para inscrições múltiplas e pessoas físicas: A organização (CNPJ) que inscrever mais de um Participante tem um desconto de R$ 50,00 (cinqüenta reais) por Participante. Este mesmo desconto vale para qualquer participante que se inscrever como Pessoa Física. Este desconto não é cumulativo com outros descontos.

Desistência: Até o prazo de três dias úteis anterior ao evento, o Participante pode desistir da sua participação ou indicar um substituto, através de correspondência registrada enviada à SUCESU-RJ no endereço: Rua da Assembléia, 10 - sala 2001- Centro - Rio de Janeiro - RJ - CEP 20.011-901. No caso de desistência, a SUCESU-RJ reterá 30% (trinta por cento) do valor pago, para cobrir suas despesas, e emitirá um cheque da diferença em favor do desistente em no máximo 30 (trinta) dias. Esta condição não se aplica para inscrições múltiplas, onde só pode ocorrer substituição e não desistência.

Informações Adicionais: Dúvidas e quaisquer outras informações desejadas devem ser tratadas com a Sra. Marisa através do e-mail marisa@sucesurj.com.br.