|
PMO - Conceitos e Experiências de Implantação
TEMA: Em função do número crescente de projetos em execução simultaneamente, muitas empresas vem optando pela solução organizacional chamada de PMO - Project Management Office, ou Escritório do Projeto. O PMO visa dar ordem e processo aos projetos, no sentido de evitar retrabalho e aproveitar experiências anteriores. O PMO também se preocupa com capacitação e treinamento e procura administrar o portfolio de projetos da empresa visando atingir os objetivos corporativos. Há benefícios e riscos ligados ao PMO, que devem ser procurados e mitigados com uma implantação planejada e conscienciosa.
CONTEÚDO:
--Tendências em Gerenciamento de Projetos
--Justificativa do PMO
--Tipos de PMO
--Responsabilidade do PMO
--Vantagens e riscos do PMO
--Algumas experiências de PMO
PALESTRANTE:
PAUL CAMPBELL DINSMORE é Diretor-Presidente da DA - Dinsmore Associates e uma das maiores autoridades mundiais em Enterprise Project Management. Credenciado como PMP - Project Management Professional - pelo PMI - Project Management Institute, recebeu desta entidade os prêmios Distinguished Contribution Award e Fellow. É autor de nove livros, entre eles "Creating the Project Office", "AMA Handbook of Project Management", "Winning in Business with Enterprise Project Management", "Poder e Influência Gerencial" e "Transformando Estratégias em Resultados através da Gerência de Projetos". Formado em Engenharia pela Texas Tech School e tendo feito o Programa de Gerenciamento Avançado na Harvard Business School, no Brasil pós-graduou-se em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas.
Download da Palestra (PPT)
|
