TEMA: O tema Planejamento Estratégico voltou a ser discutido em função da recuperação gradativa da economia. No entanto, as experiências anteriores com este trabalho de modo geral não foram satisfatórias. O que aconteceu? Por que tantos projetos de PE não se sustentam no longo prazo? A década de 90 marcou a desconstrução dos modelos clássicos de PE e a proposição de uma nova lógica para este esforço. O Planejamento Estratégico não é futurologia mas um meio para criar o futuro. O que se pode esperar realmente deste esforço e como ele viabiliza os processos de mudança necessários aos novos tempos? Esta palestra apresentará as condições necessárias e a visão crítica necessária ao sucesso do Planejamento Estratégico de sua organização.

CONTEÚDO:
1- Conceitos de Estratégia
2- Condições necessárias para o Planejamento Estratégico
3- Perigos e Oportunidades; Direcionamentos para o Sucesso
4- Novos Paradigmas: Processo Descritivo x Prescritivo, Visão Sistêmica, Teoria das Restrições, Processos de Raciocínio, Modelo Participativo de Convergência com o uso de ferramentas de TI